TREN
Sponsorlar ve üst yönetim · Program lansmanı · 30 dk

Mentorluktan sponsorluğa: kadın liderler programı

Tavsiyeden öte, karar masasında savunulan kadın yönetici adayları.

1 / 16 · Mentor360

Sponsor kimdir?

"Gücü olan ve onu sizin için kullanacak kişi."

Herminia Ibarra'nın tanımı. Sponsorluk, özel tavsiyeden açık savunuculuğa uzanan bir yelpazedir.

2 / 16 · Mentor360

Mentor ve sponsor

Mentor Sponsor
Rol Tavsiye, geri bildirim Savunuculuk, fırsat
Nerede? Menti ile baş başa Menti yokken, karar masasında
Ortaya koyduğu Zamanı İtibarı
Başarı ölçüsü Mentinin gelişimi Mentinin yeni rolü
3 / 16 · Mentor360

Fazla mentorlanan, az sponsorlanan

  • Kadınların mentorları daha az kıdemli, daha az etkili
  • Mentorluk erkeklerde terfiyi öngördü, kadınlarda öngörmedi
  • İzleme araştırmasında erkekler %15 daha fazla terfi aldı

Kaynak: Ibarra, Carter ve Silva, HBR 2010 (Catalyst verisi).

4 / 16 · Mentor360

Sponsorun farkı rakamlarla

Bulgu Kaynak
Kadınların sponsorsuz kalma olasılığı %46 daha yüksek CTI (Hewlett)
Sponsorlu kadınlar %27 daha sık zam istiyor CTI (Hewlett)
ABD'de 100 erkeğe karşı 81 kadın yöneticiliğe terfi ediyor McKinsey ve LeanIn, 2024
Kadınlara özel sponsorluk programı olan şirket: %31'den %16'ya McKinsey ve LeanIn, 2017–2024
5 / 16 · Mentor360

Türkiye'de tablo

  • Üst ve orta düzey yöneticilerde kadın oranı %21,5 (TÜİK, 2024)
  • Bu oran 2012'de %14,4'tü
  • %15'in altında kalan azınlık aşırı görünür olur (Kanter, 1977)

Oranı şirket ortalamasıyla değil, birim birim hesaplayın.

6 / 16 · Mentor360

Sponsor somut olarak ne yapar?

  • Görünürlük: üst yönetim toplantılarına dahil eder
  • Gelişim görevi: zorlayıcı ve görünür işler açar
  • Savunuculuk: yetenek toplantılarında adını gerekçeyle anar
  • Risk algısı: desteğini açıkça ortaya koyar
  • Geçiş: yeni role hazırlık koçluğu verir

Kaynak: Catalyst, 2011.

7 / 16 · Mentor360

Program tasarımı

Unsur Tercih
Amaç Terfi ve atamaya hazırlık
Kohort 8–15 kadın yönetici adayı
Seçim Yetenek verisi: 1–2 yılda hazır
Süre 12–18 ay, terfi sonrası ilk 100 gün dahil
Sponsor Hat dışından, atamada sesi olan

Doğrudan yönetici sürece katılır; her katılımcının ayrıca bir mentoru olur.

8 / 16 · Mentor360

Hesap verebilirlik örneği

IBM Avrupa'da katılımcı bir yıl içinde terfi etmezse bu, sponsorun başarısızlığı sayıldı.

Ibarra, Carter ve Silva, 2010.

9 / 16 · Mentor360

Sponsor taahhütleri

  1. 12 ayda en az iki görünür fırsat açmak
  2. Bir yetenek toplantısında açık savunuculuk
  3. Üç ayda bir 30 dakikalık durum toplantısı
  4. Kendine benzemeyen yetenekleri de desteklemek

Birçok şirket, yöneticiler tanımadığını savunmak istemediği için programı durdurdu (Ibarra, 2019).

10 / 16 · Mentor360

Tuzaklar

  • Sembolik program: kohort var, fırsat yok
  • Yük: az sayıdaki kadın yöneticiye her rol
  • Benzerini seçmek: sponsor kendine benzeyeni destekler
  • Çifte bağ: kararlılık kadında farklı yargılanır
  • Hazırlıksız atama: destek olmadan zor role atamak

Kadın liderlerin sponsorları çoğunlukla erkek; havuzu genişletin (Gröschl vd., 2025).

11 / 16 · Mentor360

Ne ölçeceğiz?

Gösterge Nasıl
Terfi Karşılaştırma grubuna göre oran
Hazır olma Yedekleme planındaki "hazır" sayısı
Gelişim görevi Katılımcı başına görünür görev
Elde tutma 12. ve 24. ayda kalma oranı
Sponsor davranışı Taahhütleri yerine getirme oranı

Deutsche Bank'ta katılımcıların %45'i yeni ya da genişlemiş role geçti (Catalyst, 2011).

12 / 16 · Mentor360

Alıştırma: İlk 90 gününüz (10 dk)

  1. Açabileceğiniz bir görünür fırsatı yazın
  2. Katılımcıyı tanıştıracağınız iki kişiyi seçin
  3. Onu savunacağınız ilk toplantıyı belirleyin

Notlarınızı ilk durum toplantısına getirin.

13 / 16 · Mentor360

Bugün karar verilecekler

  • Kohort seçim kriterleri ve kişi sayısı
  • Sponsor havuzu ve eşleşmeler
  • Yazılı taahhüt metni
  • Ölçüm ve raporlama takvimi

Amaç ve seçim kriterleri şeffaf biçimde duyurulur.

14 / 16 · Mentor360

Kaynaklar

  • Ibarra, Carter ve Silva, HBR, 2010 — terfi farkı
  • Hewlett / CTI (TIME) — sponsorluk bulguları
  • Catalyst, 2011 — sponsor davranışları ve hesap verebilirlik
  • McKinsey ve LeanIn.Org, 2024 — Women in the Workplace
  • TÜİK ve UN Women, 2025 — Türkiye'de kadın yönetici oranı
15 / 16 · Mentor360

İlk kohortu birlikte başlatalım

Sponsorlarınızı belirleyin, taahhütleri bu ay imzalayın.

mentor360.com.tr

16 / 16 · Mentor360