Mentorluk araçlarıMentorluk aracı

Tersine mentorluk konu seçici

Tersine mentorlukta genç bir çalışan, üst yöneticiye kendi alanındaki bilgiyi ve bakış açısını aktarır. En fazla üç konu seçin; araç size uygun genç mentor profilini ve altı oturumluk bir plan önerir.

10 dakikaTersine mentorluk başlangıcıÜcretsiz, kayıtla açılır

Ne öğrenmek istiyorsunuz?

En fazla üç konu seçin. Seçtiğiniz her konu için bugünkü seviyenizi belirtin.

0 / 3 konu

Dijital ve teknoloji

Yeni nesil ve çalışan deneyimi

Müşteri ve pazar

Kültür ve toplum

Çalışma biçimi

Tersine mentorluk planı · Mentor360

Konu seçtikçe planınız oluşur

Genç mentor profili

Düzen

Altı oturumluk plan

Üst yönetici için

Tersine mentorluğun altın kuralları

Unvan kapıda kalır. Görüşmede öğrenen sizsiniz; soru sormak, bilmediğini söylemek serbesttir.
Gizlilik iki yönlüdür. Genç mentorun anlattıkları onun yöneticisine taşınmaz.
Takvim kutsaldır. Üst yöneticinin ertelediği oturum, programın en hızlı bitiş nedenidir.
Karşılıklıdır. Son oturumda genç mentor da neler öğrendiğini anlatır.

İK için

Eşleştirirken dikkat

Genç mentor, üst yöneticinin doğrudan bağlı ekibinden seçilmez.
Gönüllülük esastır; genç mentora kısa bir hazırlık atölyesi verilir.
Programın görünür olması genç mentora kariyer fırsatı yaratır; bu bilinçli kullanılmalıdır.

Oturumlar için: Oturum hazırlık ve not kartı